楼承板工程施工组织设计的基本内容有哪些？

 

    一、施工机械的配备及劳动力的情况等。施工方案：施工方案是楼承板施工组织设计的核心。它包括施工顺序、施工组织和主要分部、分项工程的施工方法，采用的新工艺、新技术等。编制施工方案时。应决定以下几个主要问题：确定整个楼承板安装工程应划分成几个施工阶段以及每一个阶段选用的安装机械及其布置和开行路线。

    二、确定楼承板工程中大型构件的拼装、吊装方案（考虑所吊构件的体重、重量、吊装高度，单件吊装或组合吊装等）及施工阶段中配备多少劳动力和设备。确定各专业、各工种的配合和协作单位。确定施工总工期及分部、分项工程的控制工期。确定主要楼承板施工过程中采用的新工艺及新技术的实施方法。

 

    施工进度计划能够保证在规定的工期内有计划地完成工程任务，并为计划部门提供编制月计划及其它职能部门调配材料、供应构件、机械及调配劳动力提供依据。其构成部分和编制方法如下：劳动定额、主要施工过程中的施工方案、劳动力安排以及材料、构件和施工机械的配备情况。确定楼承板工程项目及计算工程量。确定机械台班数量及劳动力数量。确定各分部、分项工程的工作日。编制进度计划表或施工进度网络图。编制劳动力、材料、构件、机械等需要计划表。

 

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